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Con la rápida expansión del mercado mundial de ropa deportiva, el panorama competitivo dentro de la industria también está experimentando cambios significativos. Las grandes marcas dominan el mercado con una fuerte capacidad de I+D y un diseño innovador, mientras que las marcas pequeñas y medianas dependen más de los OEM (fabricantes de equipos originales) para lograr el control de la producción y los costos. Este panorama competitivo ha llevado a la polarización del mercado, por un lado, está el buen funcionamiento del sistema de producción propio de la marca, por otro lado, está la ventaja de escala y bajo costo de la producción OEM de ropa deportiva.
Las grandes marcas suelen contar con sus propios equipos de diseño y líneas de producción, y son capaces de ganarse la confianza de los consumidores gracias a sus diseños únicos y materiales de alta calidad. Estas marcas tienen ventajas evidentes en el mercado y mantienen la atención de los consumidores lanzando constantemente productos nuevos y de edición limitada. Al mismo tiempo, obtienen grandes beneficios gracias a la prima de marca.
Por el contrario, las marcas pequeñas y medianas dependen más de la capacidad de producción de los fabricantes OEM. Al asociarse con fabricantes OEM de ropa deportiva de primera calidad, estas marcas pueden obtener productos de alta calidad a un costo relativamente bajo, lo que les permite afianzarse en segmentos de mercado sensibles al precio.
Sin embargo, esto también significa que estas marcas tienen ciertas limitaciones en diseño e innovación, y son fáciles de caer en la competencia de la homogeneización.
Para los consumidores, elegir ropa deportiva no es sólo una preferencia por el diseño, sino también una consideración integral de la calidad del producto, la relación coste-beneficio y la reputación de la marca.
A medida que el mercado continúa madurando, el juego entre marcas y OEM se intensificará aún más, y aquellas marcas que puedan encontrar un equilibrio entre ambos probablemente se destaquen en la feroz competencia del mercado.