Nike y Adidas, las principales marcas deportivas del mundo, han dependido durante mucho tiempo de modelos OEM/ODM para la producción. Entonces, ¿por qué estos gigantes eligen la fabricación por contrato en lugar de producir todo ellos mismos?
La relación coste-beneficio es una de las principales razones. Las grandes marcas deportivas necesitan producir millones de productos cada año, y construir y mantener unas instalaciones de producción tan grandes puede costar mucho dinero y recursos. Al asociarse con fundiciones, estas marcas pueden aprovechar las economías de escala de los fabricantes de equipos originales, descentralizar la producción a escala global y reducir significativamente los costes de fabricación. Esto también les permite gastar más dinero en investigación y desarrollo y marketing.
La gestión de la cadena de suministro global es otro factor importante. Nike y Adidas venden sus productos en muchos países y regiones de todo el mundo y, al trabajar con fabricantes de equipos originales locales, pueden establecer una red de cadena de suministro eficiente para garantizar que los productos se puedan transportar rápidamente desde la fábrica hasta el consumidor. Las fundiciones están repartidas por todo el mundo, lo que permite a estas marcas ajustar de forma flexible los planes de producción según las necesidades de los diferentes mercados y mejorar la velocidad de respuesta al mercado.
La tecnología y el profesionalismo también son una razón clave para que las marcas elijan la fundición. Si bien Nike y Adidas tienen un nivel de diseño y marca de clase mundial, en algunas tecnologías de producción específicas y aplicaciones de materiales, los OEM tienen más experiencia.
La diversificación de riesgos es también una de las ventajas del modelo de fundición. La demanda en el mercado de ropa deportiva es volátil y, a través de la fabricación por contrato, las marcas pueden ser más flexibles para responder a los cambios del mercado sin preocuparse por el exceso o la falta de capacidad en sus propias fábricas. Las marcas también pueden utilizar varias fundiciones para distribuir el riesgo de producción y garantizar la estabilidad de la cadena de suministro.
Por ello,
Nike y Adidas optan por la fabricación por contrato no solo para ahorrar costes, sino también para aprovechar la cadena de suministro global, la experiencia técnica y la diversificación de riesgos, con el fin de mantener la competitividad de la marca en el mercado global. Por ello, cada vez más marcas deportivas están empezando a seguir su ejemplo y a adoptar el modelo OEM/ODM.
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